会社の取組み

品質改善策

品質目標達成の為に基本ルールが実施されているか管理者が定期的に巡回指導の実施。

車輌・商品等すべての事故に関して、まずはリーダー達における事故の分析を行い、指導内容を決めます。

※人材の強化が最も重要な課題の一つであるといえます。

社内ミーティング01
社内ミーティング02

従業員指導(全員周知)

各チーム毎にミーティングを行います。話し合った結果をもとに細かく指導いたします。

車輛点検・緊急対策指導

外部より講師をお招きし、車輌の点検や緊急対策方法を年2回実施しております。

安全を重視・無理無駄の禁止

車輌事故においては、ドライブレコーダー(全車装着)を利用し、実際のヒヤリハット画等を月1もしくは臨時(重大)ミーティングに放映し、全員が同じ方向に向くよう細かく指導注意喚起を行う。

また、デジタルタコグラフ(全車装着)も活用することで、原因の追究や隠れ原因を見つけ出すことが出来る。

安全運転6原則

1) 飲酒運転は絶対にしない。
→ 反応がでれば即帰宅乗務禁止。

2) シートベルトを装着して運転する。
→ 管理者が街頭にてチェックしてます。

3) 法定速度(社速)を必ず守る。
→ (最高社速一般道60㎞/h 高速道路90km/h厳守)

4) 「だろう」運転は絶対にしない
→ 「止まるだろう」「行けるだろう」「見えるだろう」など

5)車輌は清掃し清潔に使用する。
→ 最初に見えるのは車です。

6)携帯電話は停止して使用する。
→ 又はハンズフリー対応にしております。